3 साल पहले
मैं आयरनमैन से प्यार करता था। मैंने किया (भूतकाल)।...
मैं आयरनमैन से प्यार करता था। मैंने किया (भूतकाल)। मुझे अपनी नौकरी के हर पहलू से प्यार था! सालों से हर दिन एक ऐसा दिन था जब मैं जागता था और काम पर जाना पसंद करता था। वह सब दो साल पहले शुरू हुआ बदल गया। आयरनमैन ने महसूस किया कि जब काम, स्टाफ और नैतिकता की बात आती है तो उन्हें गुणवत्ता दृष्टिकोण से अधिक मात्रा के साथ जाने की आवश्यकता होती है। एक के बाद एक कर्मचारी जिन्होंने अधिक समय दिया, खून, पसीना और आंसू बहाए गए और उनकी जगह नए लोगों को लाया गया जिन्हें इन भूमिकाओं में शून्य स्थान दिया गया था।
आप सकारात्मक रहने का प्रयास करते हैं, मुस्कुराते हैं और वह करते हैं जिस पर आपको प्रयास करना चाहिए। तब एचआर को पूरी तरह से बदल दिया गया था। यह सेमी-बीयरेबल से सर्कस एक्ट में बहुत जल्दी चला गया। एचआर के प्रमुख ने कई कारणों से लोगों की जगह लेना शुरू करने की आवश्यकता महसूस की, कोई नोटिस नहीं, कोई तर्क नहीं ... अपना सामान पैक करें और बाहर निकल जाएं।
मैंने आशावादी बने रहने के लिए बहुत संघर्ष किया ... लेकिन अंतिम तिनका मेरे श्रेष्ठ को उसके पद से हटा दिया गया था और उन्होंने निर्देशक की नौकरी करने के लिए कोलाज से किसी को काम पर रखा था ... इसका कोई मतलब नहीं है। जो एचआर को ये निर्णय लेने की अनुमति दे रहा है। मुझे लगा जैसे एचआर का प्रमुख कोई अंधा है, जो किस लाभ के लिए जल्दबाजी में निर्णय ले रहा है? पैसे की बचत? मैं सिर्फ शब्दों के लिए खो गया हूँ।
पूरी कंपनी में नैतिक भयानक है। अंतर्कलह और शून्य जिम्मेदारी। कर्मचारियों के बीच रवैया और बैकहैंडेड आहत टिप्पणियां।
मैं कभी नहीं भूलूंगा, मैंने आईटी के एक सदस्य को ज़ोर से कहते सुना "इसका 2019 उस बी-वर्ड को मेरे लिए दरवाजा खुला रहने दो" उसी व्यक्ति ने मैंने किसी भी तकनीकी समस्या के लिए मदद मांगने से इनकार कर दिया। जब आपकी मदद करना आपका काम है तो कोई बुरा रवैया अपनाता है तो कोई क्यों मदद मांगना चाहेगा। अन्य आईटी कर्मचारियों में से कोई भी जहां मिलनसार से अधिक है।
वित्त विभाग के प्रमुख। पहुंच से बाहर और नीचा दिखाने वाला।
माल के प्रमुख। असभ्य और अव्यवसायिक।
सीएफओ को सच्चे मुद्दों से अवगत कराने और एचआर से शुरुआत करने की जरूरत है। संबंधित नहीं है और नहीं जानता कि वह क्या कर रही है।
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अनुवाद