Walmart Home Office - Global People Center समीक्षा

वॉलमार्ट्स में सभी सेल्फचेकआउट बेकार है, अगली बार किसी अन्य स्टोर पर जाएं जिसमें टेलर है जो मेरी जांच कर सकता है

महान स्टारबक्स! कृपया रजिस्टर में कुछ दालचीनी उपलब्ध कराएं।

मैं वॉल-मार्ट को दूसरा डॉलर कभी नहीं दूंगा। हमने वॉलमार्ट से दो फोन रिबेट गिफ्ट कार्ड पाने के इरादे से खरीदे। 4 सप्ताह कॉल करने और इधर-उधर भागने के बाद, उन्होंने उपहार कार्ड में वादा किए गए $ 600 की चोरी कर ली। मेरा पांच साल का परिवार और मैं अब टारगेट और कॉस्टको में खरीदारी करता हूं।

मैं अपने अधिकांश जीवन के लिए गिल्मर में रहा हूं और वॉलमार्ट मेरी अधिकांश आपूर्ति के लिए जाने वाला स्टोर है जो मुझे अगले शहर में 30 मिनट की ड्राइविंग के बजाय चाहिए। हाल तक वॉलमार्ट के साथ मेरा कभी कोई विवाद नहीं रहा। मेरे नाबालिग बेटे को मार्च 2020 में काम पर रखा गया था। महामारी के दौरान स्कूल बंद होने के बाद उसने मूल रूप से 40 घंटे काम किया। हमें हाल ही में पता चला है कि मेरे बेटे को एक मौखिक शल्य चिकित्सा प्रक्रिया की आवश्यकता है और हड्डी में संक्रमण के कारण इसे बंद नहीं किया जा सकता है। वॉलमार्ट द्वारा उपयोग किए जाने वाले ऑनलाइन सिस्टम के माध्यम से वह छुट्टी के दिनों का अनुरोध करने में असमर्थ था और हर बार जब वह प्रबंधन के साथ चर्चा करने का प्रयास करता तो वे या तो अनुपलब्ध थे या बंधे हुए थे। मेरे पति यह सुनिश्चित करने के लिए एक प्रबंधक के साथ बात करने के लिए वॉलमार्ट गए कि वे जानते हैं कि हमारा बेटा 11-20-20 से 11-23-20 तक काम नहीं कर पाएगा। मेरा बेटा जिस क्षेत्र में काम करता है, वह प्रबंधक वहां नहीं था, लेकिन ग्राहक सेवा ने ड्यूटी पर एक अन्य प्रबंधक से संपर्क किया, जिससे मेरे पति ने बात की थी। महिला प्रबंधक ने मेरे बेटे को बंद करने के लिए कागजी कार्रवाई का एक स्क्रीन शॉट लिया और मेरे पति को सुनिश्चित किया कि मेरे बेटे को शेड्यूल से हटा दिया जाएगा। उसने कहा कि वह शेड्यूलर जिल को स्क्रीन शॉट देगी ताकि वह उसे उन तारीखों के लिए हटा दे। मेरा बेटा ११-२०-२० को सर्जरी के लिए गया और उसे दर्द की दवा पर घर भेज दिया गया और शेष सप्ताहांत के लिए बाहर चला गया। ११-२३-२० के बाद उन्होंने देखा कि उनके पास आने वाले सप्ताह के लिए कोई कार्यक्रम नहीं है। वह वॉलमार्ट गया और अपने मैनेजर लौरा से बात की, जिसने उसे बताया कि नो कॉल नो शो के कारण उसे टर्मिनेट कर दिया गया था। उन्होंने कहा कि मैंने आपके साथ सर्जरी के लिए जाने की आवश्यकता के बारे में बात की थी और मेरे पिता ने ड्यूटी पर एक अन्य चरनी से बात की थी जब लौरा वहां नहीं थी, यह सुनिश्चित करने के लिए कि मेरे बेटे को शेड्यूल से हटा दिया जाएगा और जाहिर तौर पर नहीं था। मैंने सहायक प्रबंधक को फोन किया और बात की जिसने मुझे आश्वासन दिया कि वह जांच करेगा और मेरे साथ वापस आएगा। तीस मिनट बाद लौरा मेरे बेटों के मैनेजर ने फोन किया और मुझसे कहा कि मेरे बेटे को 11-20-20 सर्जरी की तारीख को शेड्यूल देखना चाहिए था और अगर उसे नहीं हटाया गया तो मुझे फोन करना चाहिए था। मैंने उससे कहा कि वह ऐसा क्यों करेगा जब आपका दूसरा प्रबंधक और आप जानते थे कि उसे सर्जरी के लिए जाना है। उसने कहा कि इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि उसकी सर्जरी हुई थी और अगर वह दर्द की दवा ले रही थी तो उसे यह सुनिश्चित करना चाहिए था कि उसे शेड्यूल से हटा दिया गया है। मैंने कानूनों के संबंध में उनके साथ विवाद किया कि उन्हें पूर्व सूचना दी गई थी और जब उन्हें पालन करने के लिए अधिसूचित किया गया तो यह जिम्मेदारी होगी। उसने आखिरकार मुझसे कहा कि अगर उसे बहकाया गया तो मुझे उसे बुलाना चाहिए था। मैं नहीं चाहता कि मेरा बेटा पहले उन लोगों के लिए काम करे, जो श्रम अधिकारों के कानूनों को नहीं जानते हैं, लेकिन यह उनका सिद्धांत है कि वे इसका पालन नहीं करते हैं, इसलिए उन्होंने मेरे बेटे पर दोष मढ़ दिया जब हमें बताया गया कि इसका ध्यान रखा गया है। एक के लिए इस तथाकथित प्रबंधक को कोई सहानुभूति नहीं है और दो वह किसी ऐसे व्यक्ति के लिए जिम्मेदारी स्वीकार नहीं करना चाहती जो गलती कर रहा हो। मैंने उस हिस्से को भी छोड़ दिया जहां उसने परवाह नहीं की और मेरे बेटे की सर्जरी से दो दिन पहले उसने लौरा के साथ बात की और उसे बताया कि उसे सर्जरी करवानी है और उसने उसे बताया कि वह सर्जरी करने और ठीक होने के लिए बहुत कुछ करने के लिए कह रहा था। . मैं स्थिति को लेकर पागल हूं और मैं वॉलमार्ट प्रबंधन से एक मिसाल कायम करने के लिए संघर्ष करता रहूंगा। वे इस बात के लिए शॉट कहते हैं कि वे कानूनों और विनियमों का पालन नहीं करना चाहते हैं और उस पर खराब प्रबंधक हैं। अगर उन्होंने मेरे बच्चे के साथ ऐसा किया है तो उन्होंने यह दूसरों के साथ किया है। मैं चाहता हूं कि वॉलमार्ट उनके प्रबंधन को उन्मुख करे और उन्हें कानूनों और विनियमों को सीखे। किसी को स्टैंड बनाने की जरूरत है! जब तक मैं कानूनी सलाह नहीं लेता तब तक अगले कदम उच्च प्रबंधन सीढ़ी। मैं चाहता हूं कि मेरे बेटे के रिकॉर्ड से कोई कॉल नो शो न हटे और हम इसके साथ हो जाएंगे।

आपके डीसी बहुत सारे ट्रक व्यवसाय लाते हैं लेकिन कस्बों में उनके लिए पर्याप्त पार्किंग नहीं है! सैम ने कहा, जब तक मैं जिंदा हूं एक ट्रक में पैक करने की जगह होगी। ठीक ऐसा ही पुराने ट्रक वाले कहते हैं। खुशी है कि वह यह देखने के लिए आसपास नहीं है कि अब कैसा है।

मेरे पास अभी भी मेरे मामले या उत्तरों की कोई प्रगति नहीं है या कितने घंटे मेरे पास कोई जवाब नहीं है