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M5 का मिलनसार कर्मचारी आपके समूह की आवश्यकताओं के अनुरूप गतिविधियों की एक विस्तृत चौड़ाई प्रदान करता है। चाहे आपका लक्ष्य सह-कर्मचारियों / कर्मचारियों के बीच आसंजन विकसित करना हो, या सिर्फ एक सप्ताह के लिए झील द्वारा वापस किक करना हो, M5 Ranch जाने का स्थान है। कर्मचारी पेशेवर है, और लचीला है; और सुविधाएं शीर्ष पर हैं। पैसा वसूल।
अनुवादएक छोटे से परिवार के पुनर्मिलन के लिए M5 Ranch में कई घरों को किराए पर लेने के बाद, हम सभी सुविधाओं के सभी पहलुओं से पूरी तरह से प्रसन्न थे। ट्रैविस हमारे लिए विशेष रूप से मददगार था, एक पल के नोटिस में कुछ भी हमने पूछा के साथ पॉपिंग ... सब सब में, एक सुंदर, आरामदायक सप्ताहांत। हम वापस आ जाएंगे!
अनुवाद
लोन स्टार पीक परफॉर्मेंस: हाई-परफॉर्मिंग टीमों का निर्माण
लोन स्टार पीक परफॉर्मेंस एक ऐसी कंपनी है जो उच्च प्रदर्शन वाली टीमों के निर्माण और उन्हें सशक्त बनाने में माहिर है। उनका जुनून संगठनों को आत्म-जागरूक, कसकर बंधी हुई, अभिनव, भारी उठाने वाली टीमों को बनाने में मदद करने में निहित है जो अपने लक्ष्यों को प्राप्त कर सकते हैं और अपेक्षाओं को पार कर सकते हैं।
कंपनी की स्थापना अनुभवी पेशेवरों की एक टीम ने की थी जिन्होंने दुनिया के कुछ सबसे सफल संगठनों के साथ काम किया है। वे टीम वर्क के महत्व को समझते हैं और यह भी समझते हैं कि यह किसी संगठन की सफलता को कैसे बना या बिगाड़ सकता है। इस ज्ञान के साथ, वे कंपनियों को मजबूत टीम बनाने में मदद करने के लिए निकल पड़े जो आज के तेजी से बदलते कारोबारी माहौल में फल-फूल सकें।
लोन स्टार पीक परफॉर्मेंस में, उनका मानना है कि हर टीम की अपनी अनूठी ताकत और कमजोरियां होती हैं। इसलिए, वे अपनी विशिष्ट आवश्यकताओं और चुनौतियों की पहचान करने के लिए प्रत्येक संगठन के साथ मिलकर काम करके टीम निर्माण के लिए एक अनुकूलित दृष्टिकोण अपनाते हैं। फिर वे टीम की ताकत का लाभ उठाते हुए इन मुद्दों को संबोधित करने वाले अनुरूप कार्यक्रम तैयार करते हैं।
लोन स्टार पीक परफॉर्मेंस के दृष्टिकोण के प्रमुख पहलुओं में से एक आत्म-जागरूकता है। उनका मानना है कि दूसरों के साथ प्रभावी ढंग से काम करने से पहले व्यक्तियों को पहले खुद को समझना चाहिए। इसलिए, उनके कार्यक्रम विभिन्न आकलन और अभ्यासों के माध्यम से व्यक्तियों को आत्म-जागरूकता विकसित करने में मदद करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं।
एक अन्य महत्वपूर्ण तत्व टीम के भीतर संबंध है। लोन स्टार पीक परफॉर्मेंस मानता है कि प्रभावी टीम वर्क के लिए भरोसा जरूरी है; इसलिए, वे अपने कार्यक्रमों में टीम के सदस्यों के बीच विश्वास पैदा करने के लिए डिज़ाइन की गई गतिविधियों को शामिल करते हैं।
Lone Star Peak Performance क्या करता है, इसके मूल में भी नवप्रवर्तन है। वे मानते हैं कि नवोन्मेष वृद्धि और सफलता को प्रेरित करता है; इसलिए, वे पारंपरिक सोच पैटर्न को चुनौती देने के लिए डिज़ाइन किए गए विभिन्न अभ्यासों के माध्यम से टीमों को नवीन सोच कौशल विकसित करने में मदद करते हैं।
हैवी-लिफ्टिंग का तात्पर्य जटिल समस्याओं या परियोजनाओं से निपटने के लिए है, जिसमें एक इकाई के रूप में सफलता प्राप्त करने में शामिल सभी सदस्यों से महत्वपूर्ण प्रयास की आवश्यकता होती है, न कि उनके बीच किसी भी समन्वय के बिना व्यक्तिगत रूप से योगदान देने के बजाय जो विभिन्न विभागों के बीच संचार की कमी के कारण विफलता या उप-इष्टतम परिणामों की ओर ले जाता है। व्यक्तिवादी उद्देश्यों के बजाय एक सामान्य लक्ष्य की ओर काम करने वाली एक एकजुट इकाई के रूप में एक साथ सामान्य लक्ष्यों को प्राप्त करने में शामिल व्यक्ति, जो समग्र संगठनात्मक उद्देश्यों के साथ संरेखित नहीं हो सकते हैं, जो ग्राहकों सहित शामिल सभी के लिए उप-परिणामों की ओर अग्रसर होते हैं, जो अंततः समन्वय की कमी के कारण ऐसी अक्षमताओं से प्रभावित होते हैं। एक ही परियोजना पर एक साथ काम करने वाले कर्मचारियों के बीच खराब टीमवर्क कौशल के परिणामस्वरूप एक संगठन के भीतर विभिन्न विभागों के बीच या परियोजना जीवनचक्र चरणों के दौरान किसी भी बिंदु पर प्रबंधन द्वारा सौंपे गए कार्य की योजना चरण से लेकर निष्पादन चरण तक जहां अंतिम डी योजना चरण के दौरान आरंभिक रूप से निर्दिष्ट ग्राहक आवश्यकताओं के आधार पर प्राप्य का उत्पादन किया जाता है, जब दायरे की परिभाषा अन्य हितधारकों के साथ होती है जैसे कि उत्पाद मालिक/प्रबंधक उत्पाद दृष्टि/लक्ष्यों/उद्देश्यों आदि को परिभाषित करने के लिए जिम्मेदार होते हैं। योजना चरण के दौरान शुरू में निर्दिष्ट ग्राहकों की आवश्यकताओं के आधार पर प्रस्तावित समाधान को लागू करना जब दायरे की परिभाषा अन्य हितधारकों के साथ होती है जैसे कि उत्पाद मालिक/प्रबंधक उत्पाद दृष्टि/लक्ष्यों/उद्देश्यों आदि को परिभाषित करने के लिए जिम्मेदार होते हैं, व्यापार विश्लेषक ग्राहकों/ग्राहकों से आवश्यकताओं को इकट्ठा करने के लिए जिम्मेदार होते हैं। उपयोगकर्ता / हितधारक इच्छुक पार्टियां जो प्रत्यक्ष / अप्रत्यक्ष रूप से योजना चरण के दौरान शुरू में निर्दिष्ट ग्राहकों की आवश्यकताओं के आधार पर प्रस्तावित समाधान से प्रभावित होंगी, जब उत्पाद मालिकों / प्रबंधकों की प्रतिक्रिया जैसे अन्य हितधारकों के साथ दायरे की परिभाषा होती है उत्पाद दृष्टि/लक्ष्यों/उद्देश्यों आदि को परिभाषित करने के लिए सक्षम, विकासकर्ता/परीक्षक/क्यूए इंजीनियर योजना चरण के दौरान शुरू में निर्दिष्ट ग्राहकों की आवश्यकताओं के आधार पर प्रस्तावित समाधान को लागू करने/परीक्षण/सत्यापित करने के लिए जिम्मेदार होते हैं, जब उत्पाद जैसे अन्य हितधारकों के साथ दायरे की परिभाषा होती है। उत्पाद दृष्टि/लक्ष्यों/उद्देश्यों आदि को परिभाषित करने के लिए जिम्मेदार मालिक/प्रबंधक।
अंत में, उच्च-प्रदर्शन का तात्पर्य समय के साथ लगातार असाधारण परिणाम प्राप्त करना है, जबकि योजना चरण से निष्पादन चरण तक परियोजना जीवनचक्र चरणों के दौरान किसी भी बिंदु पर प्रबंधन द्वारा निर्धारित गुणवत्ता मानकों को बनाए रखना है, जहां योजना चरण के दौरान शुरू में निर्दिष्ट ग्राहक आवश्यकताओं के आधार पर अंतिम डिलिवरेबल्स का उत्पादन किया जाता है। जब दायरे की परिभाषा शामिल अन्य हितधारकों के साथ होती है जैसे उत्पाद मालिक/प्रबंधक उत्पाद दृष्टि/लक्ष्यों/उद्देश्यों आदि को परिभाषित करने के लिए जिम्मेदार होते हैं, तकनीकी आर्किटेक्ट आवश्यक तकनीकी वास्तुकला डिजाइन करने के लिए जिम्मेदार होते हैं
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lonestarpeakperformance.com
