4 साल पहले
TLDR; कुल मिलाकर अनुभव सकारात्मक रहा है, लेकिन रास...
TLDR; कुल मिलाकर अनुभव सकारात्मक रहा है, लेकिन रास्ते में कुछ उछाल जरूर थे।
इसलिए, हम पूरे घर में सुधार के खेल में नए थे, और शुरू में हम क्या कर रहे थे, इसका कोई सुराग नहीं था। हम अपने तहखाने को खत्म करना चाहते थे, और हमारे पास कुछ अन्य दोस्तों के आधार पर एक संख्या थी जो समान सेवाएं थीं। हम उनके बीबीबी प्रोफाइल के कारण जो पेर्केरियो के साथ गए थे, और कुछ समीक्षाएँ और तस्वीरें जो हमने "उनके" काम के बारे में देखी थीं।
एक कदम यह है कि वे प्रस्तावित परियोजना स्थान पर एक नज़र पाने के लिए अनुमानक / विक्रेता को भेजते हैं। वे माप लेते हैं, और वे अपने बड़े बांधने वाले से परामर्श करते हैं। कीमत लगभग दो बार वापस आ गई जो हम उम्मीद कर रहे थे। ठीक है, तो अब "डाउनग्रेड" का पालन करें। खैर, इसके बजाय, हम यह कर सकते हैं ... याद्दा यद्दा। ठीक है, हम अंत में अभिसरण करते हैं, और सहमत होते हैं (अभी भी उतना कम नहीं है जितना हमने उम्मीद / अपेक्षा की थी, लेकिन अभी भी कारण के भीतर)।
चरण दो यह है कि वे परियोजना प्रबंधक, पीएम (जो एक जेपी कर्मचारी हैं) को भेजते हैं। वह अंतरिक्ष को देखता है, माप लेता है और देखता है कि ऑर्डर फॉर्म में क्या है। यह UTMOST महत्व का है कि आप महसूस करते हैं कि पीएम अपनी लागत को कम करने के लिए अपनी शक्ति में सब कुछ करेंगे। जब तक आप अनुबंध को खींचते समय बहुत विशिष्ट नहीं होते हैं, यह आपको गधे में काट सकता है। लागत को कम रखने के लिए, हमें एक दीवार के साथ तहखाने के एक हिस्से को काट देना पड़ा। वे आधी दीवार (दोनों तरफ सूखी दीवार नहीं लगाना) स्थापित करना चाहते थे। हम अंततः उन्हें ड्राईवॉल लगाने के लिए सहमत हुए, लेकिन दूसरी तरफ खत्म नहीं किया। वे सीढ़ियों के नीचे अलमारी की जगह को खत्म नहीं करना चाहते थे, लेकिन आखिरकार क्योंकि फायर कोड उल्लंघन के कारण टाउनशिप ने उन्हें बनाया था। तो, हाँ, हमने कुछ बार सिर झुकाए क्योंकि अनुबंध में चीजें स्पष्ट रूप से नहीं लिखी गई थीं। हम अगली बार बेहतर जानते हैं। याद रखें, विक्रेता दुनिया का वादा करता है, लेकिन पीएम वह है जिससे आपको निपटना होगा।
जो लोग नहीं जानते हैं, उनके लिए पीएम वास्तव में काम करने के लिए अन्य ठेकेदारों को काम पर रखते हैं। हमारे पास जेपी कर्मचारियों का एकमात्र समय था जब उन्हें वापस आना था और सीढ़ियों के नीचे कोठरी करनी थी ... और जब हमें फर्श के वर्गों को बदलना था ... उस पर बाद में।
ठीक है, इसलिए हम रोलिंग करते हैं, कुछ विद्युत किया जाता है, कुछ तैयार किया जाता है ... और फिर हम परमिट के इंतजार के रूप में एक महीने के लिए एक ठहराव पर आते हैं। पीएम ने वादा किया था कि यह परियोजना क्रिसमस से पहले हो जाएगी, ऐसा नहीं था। उन्होंने हमें परमिट की स्थिति के बारे में लगातार झूठ बोला था, जब तक कि मैं वास्तव में बस्ती में नहीं गया था। आखिरकार हमें परमिट मिल गया, और कहीं न कहीं इस समय के दौरान पीएम को वास्तव में कंपनी से समाप्त कर दिया गया और उनकी जगह एक नए व्यक्ति को लाया गया, जिसे जल्दी से जल्दी उठना था।
काम के लिए, तहखाने सुंदर लग रहा था जब पूरा हो गया। हालांकि मुद्दे थे। एचवीएसी के चालक दल ने मौजूदा डक्टवर्क में बिना किसी प्रकार की वापसी के vents स्थापित किए (मेरे एचवीएसी लोगों ने जो किया उससे घृणा की) और वेन्ट बहुत आसानी से टूट गए। मैं लगभग तुरंत बदल दिया था, और मैं अब एक टूटे हुए साल के साथ काम कर रहा हूँ। इसलिए, हम उस काम के प्रशंसक नहीं थे।
अब सबसे बड़ी समस्या यह थी कि हमने सीधे कंक्रीट स्लैब के फर्श पर टाइल लगा दी। सब कुछ अद्भुत था जब तक कि मंजिल बकसुआ शुरू नहीं हुई। हमने जेपी को फोन किया और शिकायत की और उन्होंने बकरी को ठीक करने के लिए जेपी कार्यकर्ताओं को भेज दिया। फिर से, यह अच्छा लग रहा था, जब तक कि मंजिल फिर से बढ़ गई। हमें बताया गया था कि हमें कभी भी फर्श पर टाइल नहीं डालनी चाहिए जैसे कि स्लैब की गति होती है, और इस तरह की बात होती है। सबसे बड़ी समस्या यह थी कि उन्होंने इसे ऐसे कहा जैसे हमें बेहतर पता होना चाहिए था। आखिरकार, उन्होंने समस्या को फिर से तय किया (भले ही वे कहते रहे कि वे इसके लिए गलती नहीं थे)। हम अंततः इस बात पर सहमत हुए कि यदि यह फिर से होता है, तो वे टाइल्स को हटा देंगे, और हमें इसके बजाय एक फ़्लोटिंग फ़्लोर डालना होगा। वे श्रम को संभाल लेंगे, लेकिन हमें सामग्री खरीदनी होगी। सौभाग्य से, मंजिल के बाद से buckled नहीं है।
इसलिए, अंततः चीजों का ध्यान रखा गया, लेकिन इसने हमारी ओर से कुछ प्रयास किए। याद रखें, वे वहाँ पैसा बनाने के लिए हैं, आपके दोस्त नहीं हैं।
अनुवाद 
percario.com
