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J
3 साल पहले

घोटाले की एक पृष्ठभूमि! टैरिफ में, जीएससी में भी, ...

घोटाले की एक पृष्ठभूमि! टैरिफ में, जीएससी में भी, योगदान केवल टर्नओवर पर निर्भर करता है। मैं सिर्फ कोड की संख्या की योजना बना रहा हूं। उन्हें प्राप्त करके, मैं समझता हूं कि यह संख्या बढ़ाना इतना तुच्छ नहीं है। और वहाँ मुझे पता है कि मुझे इस संख्या के लिए 50% अधिक भुगतान करना होगा जो कि शुरुआत में भी चुना गया था। हर साल। जब तक मैं 1000 से अधिक कोड की आवश्यकता पर पहुंचता हूं, शायद 2 या 3 वर्षों में, जहां यह 100% अधिक महंगा होगा। काउंसलर सावधान था कि मेरे आने से पहले इसका उल्लेख न करें। और ग्राहक सेवा समन्वयक, मार्टीन वॉर्नियर, कुछ भी जानना नहीं चाहते थे, जबकि मैंने कुछ भी नहीं किया था, लेकिन भुगतान किया गया था, कोई कोड उपयोग नहीं किया जा रहा था। "अन्य ग्राहकों की तुलना में इक्विटी के कारण"। मैं यह निष्कर्ष निकालता हूं कि मैं परिग्रहण के बाद प्रणाली की खोज करने वाला एकमात्र व्यक्ति नहीं हूं। यह एक संयोग नहीं हो सकता है कि एक मात्रा से दूसरे में स्विच करने की ये लागत कहीं भी प्रदर्शित नहीं होती हैं। हैरानी की बात है, नहीं? जबकि वे महत्वपूर्ण हैं (+ 50% न्यूनतम) और वे जल्दी या बाद में सभी ग्राहकों की चिंता करते हैं। यह बहुत ही कम मात्रा में है और यह मुझे गैर-मान्यता प्राप्त सूचना के आधार पर प्राप्त नहीं किया गया है।

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L
3 साल पहले

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Y
4 साल पहले

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संशोधित GS1 ग्राहक सेवा सूट की समीक्षा की गई, फ़ाइल को आखिरकार ध्यान रखा गया और ग्राहक सेवा ने क्षमा मांगी। सब कुछ वापस आ गया है, मुझे उम्मीद है कि वे भविष्य में फॉलो-अप क्लाइंट फ़ाइल में सुधार कर सकते हैं।
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पिछला नोटिस: कई महीने जो मैंने ग्राहक सेवा के लिए अनुरोध किया था। ईमेल और फोन द्वारा कई अनुस्मारक के बावजूद उनसे कोई प्रतिक्रिया नहीं। एक संस्था के लिए यह बहुत ही खेदजनक है

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