Peter IstDochEgal

की समीक्षा Juka Dojo

मुझे अध्ययन के पिछले महीनों के विकास पर टिप्पणी कर...

मुझे अध्ययन के पिछले महीनों के विकास पर टिप्पणी करने में संकोच हुआ। लेकिन मेरे पूर्व-आलोचकों के मूल्यांकन के लिए स्टूडियो प्रबंधन की आंशिक रूप से अजीब धारणा और प्रतिक्रिया मुझे अपनी बात प्रस्तुत करने के लिए प्रेरित करती है।

जुका डोज़ो निएनस्टेडटेन का सबसे अच्छा समय खत्म हो रहा है। मेरे लिए सीमित शुरुआती समय के बावजूद मेरी सदस्यता की शुरुआत में कोई बेहतर विकल्प नहीं था। स्टूडियो कार्यालय से दूर एक पत्थर फेंक रहा था और कार्यात्मक रूप से सुसज्जित है, अनुभवी प्रशिक्षक ने मुझे व्यक्तिगत उपकरणों में बहुत अच्छी तरह से पेश किया है, कोई मरम्मत बैकलॉग नहीं था और कोच द्वारा व्यक्तिगत देखभाल ने मुझे महत्वाकांक्षी प्रशिक्षण लक्ष्यों के लिए अनुप्रेषित किया है। अंतिम लेकिन कम से कम मुझे नहीं, क्योंकि औसत आयु-कम करने वाले सदस्य ने पाठ्यक्रमों की एक विस्तृत श्रृंखला को संबोधित किया है।

आज मुझे 70+ पीढ़ी की संवेदनाओं के लिए पाठ्यक्रम के प्रसाद का एक स्पष्ट अभिविन्यास दिखाई देता है। यह अन्य चीजों के अलावा, कम बारबेल प्रशिक्षण में परिलक्षित होता है। स्टूडियो स्पेस का प्रत्येक वर्ग मीटर बिक्री-अधिकतम मूल्य में सेट किया गया है। सैनिटरी क्षेत्र और व्यक्तिगत उपकरणों में सबसे सरल मरम्मत में सप्ताह लगते हैं। कर्मचारी (यदि उनके पास सहमत देखभाल नियुक्ति नहीं है) स्टूडियो के फर्श पर अधिक या कम आवेगी हैं।

एक उद्यमी के रूप में, मेरी बड़ी समझ है कि कार्यबल की ओर से हर वेतन की आवश्यकता नहीं दी जा सकती है। हालांकि, केंद्रीय सेवा प्रदाताओं को उनकी प्रतिबद्धता और क्षमता के अनुसार पारिश्रमिक दिया जाना चाहिए। मैं विशेष रूप से फ्रेडरिक के मामले से प्रभावित था, जिसने स्टूडियो के सभी क्षेत्रों में उत्कृष्ट काम किया था। वह अपने पहले नाम से लगभग हर सदस्य को जानती थी, सक्रिय रूप से बेची गई थी और FIVE अंतरिक्ष को निर्देशित करती थी, पाठ्यक्रम कार्यक्रम का हिस्सा थी, MILON सर्कल के सदस्यों की निगरानी करती थी और जैसा कि हमने स्पष्ट रूप से उल्लेख किया है, सभी स्टूडियो क्षेत्रों में सक्रिय रूप से सही और पदोन्नत किए गए सदस्य हैं। उसके पास (साथ ही जॉर्जिया, जो आज केवल पाठ्यक्रम देता है) तुरंत देखा गया कि क्या किसी ने गलत प्रशिक्षण दिया है। और ठीक यही हाल नवागंतुकों का भी नहीं है। भाग में, यह उनके कुछ शर्मीले व्यक्तित्व के कारण है, आंशिक रूप से शायद विशेषज्ञता की कमी के कारण। इस संबंध में, "टीम के आगे विकास" का कोई सवाल नहीं हो सकता है।

दो प्रबंध एजी शेयरधारकों राल्फ ट्रेरवीलर और मैनफ्रेड कार्तूसर के लिए मेरा तत्काल अनुरोध है:

जुका दोजो को फिर से महान बनाओ!

अनुवाद