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की समीक्षा PROKARMA SOFTECH PRIVATE LIMIT...

सबसे खराब कंपनी यूएसए भर्ती ऑफ-शोर हैदराबाद टीम मे...

सबसे खराब कंपनी यूएसए भर्ती ऑफ-शोर हैदराबाद टीम में शामिल होने के लिए।
कैरियर की कोई वृद्धि नहीं, आप उसी स्थिति में होंगे जहां आपने शुरुआत की है, उन्हें आपके प्रदर्शन की भी परवाह नहीं है (गुलाम गुलाम है चाहे आप प्रदर्शन करें या नहीं)

चालाक एचआर हेड भर्ती में सभी के लिए एक सरल प्रक्रिया द्वारा उम्मीदवारों को लॉक कर देता है, मूल्यांकन हर साल अप्रैल में किया जाता है और प्रोत्साहन हर साल मार्च में जमा किया जाता है, यहां बात यह है कि अगर आपको अच्छा प्रोत्साहन मिलता है तो मूल्यांकन के बारे में भूल जाओ, और यहां तक ​​​​कि यदि यह है तो यह 10% से अधिक नहीं है, भले ही आप एक असाधारण कलाकार या कम से कम कलाकार हों (कोई अंतर नहीं)। मूल्यांकन चर्चा अप्रैल से पहले की जानी चाहिए और मूल्यांकन वेतन अप्रैल से शुरू किया जाना चाहिए लेकिन यह कभी नहीं होगा, यहां ऐसा नहीं किया जाएगा, मैं ऑफशोर यूएसए के 10 सदस्यों से कम की एक छोटी टीम के लिए लंबी प्रक्रिया की व्याख्या करूंगा भर्ती टीम, हमें मूल्यांकन के बारे में भीख मांगते रहना है और चर्चा अक्टूबर या नवंबर के महीने में की जाएगी और कहते हैं कि बजट बंद है यदि आप चाहते हैं कि आप मूल्यांकन या छुट्टी लें (बेशक लोग मूल्यांकन को बकाया के रूप में स्वीकार करेंगे) अप्रैल से दिए जाते हैं या फिर उन्हें नुकसान उठाना पड़ता है और छुट्टी लेनी पड़ती है), इसलिए लोग अगले प्रोत्साहन की प्रतीक्षा करेंगे जो मार्च में है इसलिए वे काम करना जारी रखेंगे। हर साल यही सिलसिला चलता है और सबको बेवकूफ बनाता है।

एक ऐसी स्थिति है जहां एक उम्मीदवार का सामना यह था कि एचआर ने पूछा कि क्या आप पदोन्नति या मूल्यांकन चाहते हैं, लेकिन दोनों नहीं, अजीब लेकिन सच है।

और इस कंपनी के पास बाजार में सबसे खराब प्रोत्साहन संरचना है, प्रस्ताव पत्र स्वीकार करते समय मैंने घरेलू मानव संसाधन प्रबंधक विक राम से प्रोत्साहन के बारे में पूछा, उनके पास कोई विचार नहीं है लेकिन कहते हैं कि हमारे पास सबसे अच्छा प्रोत्साहन संरचना है, यह सामान्य उत्तर है क्योंकि वह कंपनी में लूटपाट करने वाला व्यक्ति है।

डोमेस्टिक एचआर हेड द्वारा खेली जाने वाली कई रणनीतियां हैं, जिसके कारण उन्होंने अधिकांश वास्तविक उम्मीदवारों को खो दिया है। भले ही हमें यूएसए लीडरशिप से 25% की मंजूरी मिल जाए, लेकिन घरेलू एचआर हेड इसे 10% से कम कर देगा।

कुछ दिनों के बाद प्रबंधन ने निगरानी के लिए बीपीओ प्रबंधक कार्ल टन के तहत यूएसए भर्ती को स्थानांतरित करने का निर्णय लिया है (उन्हें यूएसए भर्ती प्रक्रिया का कोई ज्ञान नहीं है) और सबसे पहले उन्हें रोजाना 3-4 योग्य क्लाइंट सबमिशन की आवश्यकता होती है, यह कैसा है यह भी संभव है, हमने उसे समझाया कि हमारे पास हमारा तकनीकी पैनल है और प्रत्येक उम्मीदवार को साक्षात्कार से गुजरना पड़ता है और इसमें समय लगता है, उसे अब प्रक्रिया सुनने में कोई दिलचस्पी नहीं थी और उसने क्लाइंट सबमिशन के लिए दबाव बनाना शुरू कर दिया, सभी ने नजरअंदाज कर दिया क्योंकि यह बेहतर है उस व्यक्ति के साथ बहस करने के बजाय चुप रहने के लिए जिसे प्रक्रिया के बारे में कोई जानकारी नहीं है। वह संयुक्त राज्य अमेरिका के समय क्षेत्र के अंतरों को भी नहीं जानता है और हमें प्रशांत समय क्षेत्र में काम करने के लिए समझाता है यानी शाम 5 बजे IST पर लॉगिन करना।

प्रक्रिया जानें और फिर टीम को संभालें। वह टीम और संस्कृति के बारे में बात करता है।

प्रबंधन को मेरी सलाह है कि कृपया उनकी अपनी टीम की जांच करें, क्या आप उनकी टीम में किसी अन्य संस्कृति के व्यक्ति को ढूंढ सकते हैं। उनकी टीम में सिर्फ उनकी संस्कृति से हैं, कृपया ध्यान दें।

सीईओ को इस प्रक्रिया के बारे में पता नहीं है, क्योंकि उनके नीचे के प्रबंधक और घरेलू एचआर हेड आमतौर पर परिस्थितियों को अपने पक्ष में कवर करेंगे।

अनुवाद